tiistai 10. marraskuuta 2015

Työelämätaidoissa huomio esimiehistä työntekijöihin (kin)

Esimiehille on kirjoitettu "lukemattomia" kirjoja ja annettu lukuisia ohjeita tehokkaaseen esimiestoimintaan. Onko oppaissa kuitenkin työntekijän mentävä aukko? Miten työelämätaidot tiivistäisi?

Pohdin työelämätaitoja 16  esimiestehtävästä ja kymmenessä eri hallintoyksikössä hankkimani kokemuksen perusteella. Kaikissa esimiestehtävissä olen ollut myös "työntekijän ja alaisen roolissa".

Tiivistin pohdintani tulokset "alaistaidoiksi" korostaakseni taitoja esimiestaitojen rinnalla ja niiden lisäksi. Parempi käsite on kuitenkin työelämätaidot, koska taidot ovat yhteisiä niin työntekijöille kuin esimiehillekin.

Julkaisin pohdintani Twitterissä ja niitä luettiin ja twiitattiin edelleen useita tuhansia kertoja.

Esittämäni tiivistykset työelämätaidoista herättivät kiinnostusta ja keskustelua myös blogeissa


Tässä siis minun ajatuksia työelämätaidoista:
  • Tunnista oma roolisi osana kokonaisuutta – ja keskity siihen.
  • Esitä ratkaisuja ja vaihtoehtoja – perustele ne.
  • Jäsentele, tiiivistä, pelkistä 5 minuuttiin viikon valmistelu. Älä kerro tekemistä vaan tulokset.
  • Esitä ratkaisuvaihtoehtoja ongelmiin. Älä ongelmia.
  • Älä delegoi esimiehelle, hän delegoi sinulle.
  • Tunnista halutusta loppuasetelmasta omat tehtäväsi ja raportoi niiden tulokset.
  • Tunnista riskit ja esitä keinot niiden hallitsemiseksi.
  • Raportoi tulokset ja poikkeamat, tee esitykset korjaavista toimenpiteistä.
  • Ota oma prosessi haltuun. Tunnista päätöksentekopisteet. Esitä päätöksiä edellyttävät asiat esimiehellesi.
  • Ole oman alasi paras asiantuntija, sitä arvostetaan
Työelämätaitojen opetus tai paremminkin opiskelu, parhaimmillaan valmennus tulisikin sisältyä eri tutkintojen opintoihin.

Toimintakykyvalmennus on yksi hyvä tapa työelämätaitojen kehittämiseen.

Ei kommentteja:

Lähetä kommentti

Mitä mieltä sinä olet tekstistä? Ota kantaa.
Kaikki kommentit ovat tervetulleita!